Tomar partido en la escaramuza entre Apple y Google

Durante el fin de semana, el New York Times publicó un artículo que resumía y corroboraba en gran medida todos los rumores e insinuaciones sobre la relación cada vez más polémica entre Apple y Google. Un tema candente en Techmeme durante el fin de semana, el siguiente extracto captura la esencia de la pieza: Mientras la discordia entre Apple y Google está en […]

Durante el fin de semana el New York Times publicó un artículo que resumía y corroboraba en gran medida todos los rumores e insinuaciones sobre la relación cada vez más polémica entre Apple y Google. Un tema candente en Techmeme durante el fin de semana, el siguiente extracto captura la esencia de la pieza:

Si bien la discordia entre Apple y Google es en parte filosófica e implica enormes apuestas financieras, la batalla también tiene matices profundamente personales y se hace eco de los puñetazos alimentados por el ego que han caracterizado durante mucho tiempo las disputas de la industria tecnológica. (Piense en Intel contra AMD, Microsoft contra todos, etc.)

Sin embargo, según entrevistas con dos docenas de observadores de la industria, inversionistas de Silicon Valley y empleados actuales y anteriores de ambas empresas, la mayoría de los cuales solicitó el anonimato para proteger sus trabajos o relaciones comerciales, el enfrentamiento entre Schmidt y Jobs ofrece una exhibición inusualmente vívida. de enemistad y ambición.

En el centro de su disputa hay una sensación de traición: Jobs cree que Google violó la alianza entre las empresas al producir teléfonos celulares que se parecían física, tecnológica y espiritualmente al iPhone. En resumen, siente que sus antiguos amigos en Google le robaron el bolsillo.

Esta mañana, el co-creador de XML Tim Bray Anunciado estaba aceptando un trabajo con Google como Defensor de desarrolladores, tratando de reunir a los desarrolladores para la causa de Android. Denuncia el enfoque «cerrado» de Apple frente al «abierto» de Google:

La visión del iPhone del futuro de Internet móvil omite la controversia, el sexo y la libertad, pero incluye límites estrictos sobre quién puede saber qué y quién puede decir qué. Es un estéril jardín amurallado estilo Disney rodeado de abogados de dientes afilados. Las personas que crean las aplicaciones sirven al placer del propietario y temen su ira.

Lo odio.

Lo odio a pesar de que el hardware y el software del iPhone son geniales, porque la libertad no es solo otra palabra para nada, ni es un ingrediente opcional.

Si bien la censura de contenido de Apple es extremadamente problemática y de mala calidad, el enfoque de Google para Android no es exactamente laissez–justo cualquiera. Una fuente con la que hablé recientemente argumentó que Google ha ejercido progresivamente más control sobre Android desde su inicio, que culminó con el Nexus One.

Se pueden encontrar indicios de posible frustración de al menos un OEM de teléfonos Android en el anuncio reciente que Motorola había formado “una alianza global con Microsoft Corp. para implementar servicios de Bing en dispositivos Motorola con tecnología Android”. Si bien el anuncio de Motorola-Bing se produjo en el contexto de China y de encontrar un sustituto de búsqueda móvil para Google, dada la probable retirada de la empresa de ese mercado, es bastante claro que esto también tenía la intención de «enviar un mensaje» de que si Android está «abierto» eso implica búsqueda también.

Mientras tanto, el ejecutivo de búsqueda de Google, RJ Pittman, ha supuestamente saltó de Google a Apple. En un momento, las empresas estaban siendo investigadas por el Departamento de Justicia por un supuesto acuerdo de apretón de manos para evitar la caza furtiva de los empleados de la otra. Parecería que, si ese trato existiera, ahora se acabó.

El artículo del New York Times expone la animosidad personal impulsada por una sensación de «traición» por la supuesta copia del iPhone por parte de Andoid, lo que sin duda puede argumentarse de manera persuasiva. Sin embargo, la copia de funciones es común en la tecnología y las primeras innovaciones de la interfaz GUI de Apple podrían haber sido copiadas o «fuertemente inspiradas» por el trabajo realizado anteriormente en Xerox PARC.

En la medida en que Apple se guíe en la toma de decisiones sobre productos por el sentido personal de indignación o injusticia de Steve Jobs, es posible que tome decisiones que sean tontas o malas para sus productos. Hasta ahora eso no ha sucedido, pero estoy seguro de que solo estamos al final del «Acto I» del drama que se desarrolla entre Apple y Google.


Las opiniones expresadas en este artículo pertenecen al autor invitado y no necesariamente a El Blog informatico. Los autores del personal se enumeran aquí.


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